Die eingesetzten Berater haben 10 bis 20 Jahre Erfahrungen in Führungspositionen der Automotiv-Industrie. Unser Ziel sind gemeinsame generierte und nachhaltige Lösungen durch die Integration der Betroffenen/Partner.
Know-How
- Projektmanagement
- Task-Force-Management
- Leanmanufacturing
- Qualitätsmanagement
- Lieferantenmanagement
- Karosserie-Rohbau
- Produktanläufe
- Montage
- Mechanische Fertigung
- Urformen
- Workshop Design und Moderation
- Changemanagement
- Kennzahlmodelle zur Steuerung der Produktion
- Training
- Führungskräfte-Coaching
Task-Force-Management
In Situationen der Eskalation schaffen wir Transparenz und Objektivität
Dabei sind alle betroffenen Parteien integriert und die vorhandene Energie wird gebündelt und zielgerichtet eingesetzt. Die kritische Situation wird deeskaliert und stabilisiert.
Projektmanagement
Produktneuanläufe und –integrationen in bestehende Fertigungen erfordern ausgeprägte Kenntnisse in Fertigungs-, Planungs-, Lieferantenmanagement – und Entwicklungsprozessen.
Wir erzeugen mit dem Projektteam Transparenz für eine effiziente und erfolgreiche Projektarbeit.
Zielführende Workshops werden durch uns geplant und moderiert.
Lean Check
Der Lean Check wird in Ihrer Produktion in 5-10 Arbeitstagen durchgeführt.
Anhand ausgewählter Methoden und einem strukturierten Analysekatalog weisen wir Optimierungspotentiale Ihrer Fertigungsprozesse aus.
T2F unterstützen Sie gerne bei der Umsetzung.